Hãng đồ uống R đã dùng phân tích 5 áp lực cạnh tranh để đánh giá môi trường cạnh tranh khi xem xét gia nhập một thị trường mới. Khung phân tích này đánh giá độ hấp dẫn của ngành từ 5 góc độ: sự cạnh tranh giữa các đối thủ hiện có, mối đe dọa từ đối thủ mới gia nhập, mối đe dọa từ sản phẩm thay thế, quyền thương lượng của nhà cung cấp, và quyền thương lượng của người mua (khách hàng).
Phân tích môi trường cạnh tranh ngành bằng mô hình 5 áp lực cạnh tranh
Từ khóa
ファイブフォース分析ふぁいぶふぉーすぶんせきphân tích 5 áp lực cạnh tranh
交渉力こうしょうりょくquyền thương lượng
Câu hỏi
1
Góc độ "liệu công ty khác có dễ gia nhập thị trường này hay không" tương ứng với yếu tố nào trong phân tích 5 áp lực cạnh tranh?
Lựa chọn
- Mối đe dọa từ đối thủ mới gia nhập
- Mối đe dọa từ sản phẩm thay thế
- Quyền thương lượng của nhà cung cấp
- Quyền thương lượng của người mua
Xem giải thích
Góc độ đánh giá mức độ dễ dàng công ty khác gia nhập thị trường mới tương ứng với "mối đe dọa từ đối thủ mới gia nhập".
2
Góc độ "khách hàng có quyền thương lượng giá và dễ yêu cầu giảm giá hay không" tương ứng với yếu tố nào?
Lựa chọn
- Mối đe dọa từ đối thủ mới gia nhập
- Mối đe dọa từ sản phẩm thay thế
- Quyền thương lượng của nhà cung cấp
- Quyền thương lượng của người mua
Xem giải thích
Góc độ đánh giá quyền thương lượng của khách hàng (người mua) về giá và các điều khoản khác tương ứng với "quyền thương lượng của người mua".
3
Mục đích chính của việc thực hiện phân tích 5 áp lực cạnh tranh là gì?
Lựa chọn
- Hiểu cấu trúc cạnh tranh của ngành và đánh giá độ hấp dẫn thị trường cùng thách thức chiến lược cho công ty
- Lập báo cáo tài chính của công ty
- Tính lương nhân viên
- Quản lý số lượng tồn kho sản phẩm
Xem giải thích
Phân tích 5 áp lực cạnh tranh được dùng để hệ thống hóa các yếu tố cạnh tranh trong ngành, giúp xem xét khả năng sinh lời của thị trường và việc có nên gia nhập hay không.
Đăng nhập để lưu kết quả
Bạn có thể đọc miễn phí nội dung, câu hỏi và giải thích. Hãy đăng nhập để lưu kết quả và đưa vào hàng ôn tập cùng phân tích điểm yếu.
Đăng nhập để lưu